本网讯：7月14日上午，学校2026年暑期后勤工作部署会在尚勤楼五楼会议室召开。校长助理张利军出席并讲话，后勤保障处全体管理人员、各班组长及餐饮、物业、商超外包服务单位负责人参会。会议由后勤保障处负责人主持。
会上，后勤保障处负责人解读《后勤保障处2026年暑期工作计划》，围绕审核评估整改、校园维修改造、省级及学校专项建设、暑期师生生活服务保障、迎新物资筹备、校园环境提升、车队安全保障等五十余项重点任务逐项分解安排。明确各项目完成时限、分管领导、具体责任人，细化跨部门、外包单位协同配合机制，要求全体工作人员从施工进度、工程质量、安全生产等方面进一步制定工作标准，压实岗位责任、强化多方联动、凝聚工作合力，保质保量完成暑期全部后勤重点任务，为秋季开学筑牢硬件与服务保障根基。
张利军对后勤保障处暑期工作安排的系统性、前瞻性予以充分肯定，并代表学校向全体坚守一线的后勤工作人员表示感谢。他指出，暑期是校园设施提质改造、安全隐患清零、服务体系升级、物资集中维保的黄金窗口期，全体后勤人员要提高站位、统一思想，以精细化、清单化、闭环式管理推动各项工作落地见效，并从五个方面提出工作要求。一是设计服务进度。所有工程项目同步建立项目、任务、工期、责任四张清单，提前对接报备、常态化沟通协调，打破部门壁垒，杜绝各自为战，确保改造、维保、服务项目同步推进、按期完工；二是预案服务风险。坚持全域隐患排查，分清工作轻重缓急，完善各类应急预案，做好施工、餐饮、水电、消防、防汛等领域风险前置处置，保障暑期校园运行平稳；三是协同服务验收。联动施工、物业、餐饮、采购等多方主体，实行分项验收、整体核验、复查复核三级验收机制，严把工程质量关口；四是应变服务效能。针对新生报到场地调整、天桥新建施工、教学设施集中检修等新情况新需求，动态优化服务方案，同步匹配人员、物资、场地保障；五是学习服务提升。立足立德树人根本任务，暑期主动调研兄弟院校后勤管理先进经验，重点围绕空调运维、校园配套服务等领域借鉴优化，持续提升后勤育人服务水平。
会议要求，全体后勤工作人员要迅速传达落实本次会议精神，紧盯时间节点、严守安全底线、严把工程质量，以扎实细致的后勤保障工作，护航学校高质量发展。
